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安徽建筑大学:行业特色高校毕业生就业工作的挑战与对策

2023-10-23
来源: 校派云
浏览: 40
本文摘要
行业特色高校作为国家高等教育发展历史过程中产生的特殊类别院校,具有行业背景深厚、专业特色明显、行业资源丰富的优势,在大学生就业问题日益突出、就业形势愈发严峻的背景下,如何布局就业指导工作?以下为安徽建

行业特色高校作为国家高等教育发展历史过程中产生的特殊类别院校,具有行业背景深厚、专业特色明显、行业资源丰富的优势,在大学生就业问题日益突出、就业形势愈发严峻的背景下,如何布局就业指导工作?


以下为安徽建筑大学就业工作处处长魏东现场演讲实录,有删改。


各位领导、各位就业的同仁,大家下午好!我是安徽建筑大学就业工作处处长魏东,很高兴受主办方的邀请,在这里和大家一起分享《行业特色高校毕业生就业工作的挑战与对策》。

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今天我与大家的交流,还涉及招生方面的内容,HEEF的主题也是招就融合发展论坛,只有“出口畅”才能“进口旺”。对于我们土建高校来说,出口不成问题,但是进口不容乐观。



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背景概况


行业特色,除了综合性大学来说,很多高校都属于行业类特色,比如我们安徽建筑大学也是以土建类学科特色为主。行业比较有特色的有财经类、师范类、语言类、医学类、电子信息类、建筑类、政法类和军事类等,但是这些行业特色高校招生和就业方面冷热不均,喜忧参半,像我们建筑类的对吧,特别是恒大爆雷,现在又传出来碧桂园的海外贷款无法偿还,让土建类受很大影响。

近些年,受就业形势和社会舆论的影响,国内诸多大学遇到招生专业“遇冷”的现象,高考热度专业变成了电气工程、计算机、人工智能、电子科学与技术、能源等,但是对于我们学校而言,这些并不是优势所在,如何发挥王牌专业的招生优势成为难题。

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下面我以土建类高校为例,分析下就业形势不容乐观的原因:

一是就业总量比较大;二是毕业生“缓就业”、“慢就业”现象突出。越来越多的毕业生执着于“考研”“考公”“考编”以至“有业不就”。三是毕业生就业观念差距大;四是大量房地产裁员,影响土木类就业渠道;五是对口的中建中交中铁等施工类企业也在大量的压缩用人计划;六是毕业生不愿意去项目一线工作,害怕吃苦希望钱多事少离家近。



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工作思路与主要做法


我为大家简单介绍下我们学校的工作思路。

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今年5月5号是我校65周年的校庆日,学校有12个学院64个本科专业,涵盖七大学科门类,我们特点就是打好“建字牌”做好“徽文章”。

在招生方面,学校主要是加大宣传力度,改革宣传方式,过去我们是由学校承担地级市的宣传,效果不太好,今年就改变了方式,让老师回到老家去,通过地缘优势走进校园和学生见面;同时增加专业内涵建设,注重学生综合素质的培养,也优化了专业结构,新增智能建造、安全工程等新兴产业,优化调整测绘工程等;另外我们建立了这个招就的联动机制,实现招就培联动,工作开展也非常顺利。

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从就业来讲,我们以学生满意、学校满意、社会满意为目标去做,每年就业启动,我们都会大张旗鼓轰轰烈烈搞个启动仪式,高校同仁可以尝试一下。在建校65年校庆之际,我们开展了这个土建类学科专业的高质量论坛,邀请北建大、山东建大、西安建筑科技大学等专家学者齐聚一堂,根据大家都面临相同的困境,共同探讨行业发展不利的问题。


以下我从就业指导、就业渠道、就业管理制度等角度分析下主要做法:


就业指导

第一是建设好课堂教学第一阵地,将《大学生生涯规划与就业指导》纳入必修课程,每年都会有送老师去轮训,专门还做了校内的生涯规划和就业指导专题课题的申报;

二是实施好实践活动第二课堂,举办“职场·人生”系列讲座、“共上一堂就业指导课”等活动;

三是宣传好毕业生就业相关政策和优秀案例

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四是落实困难群体就业兜底帮扶。我们安徽省在贫困生在求职创业补贴这一块,力度比较大,每人补贴1,500元,应享尽享,只要你符合条件不限名额。我校在安徽省启动之前,就启动了校级的求职创业补贴,这样学生有两次这个取得求职补贴的机会,高于全省3%。


就业渠道

一是加强校地、校企合作。安建大和中建中交中铁都建立了稳定的校地、校企合作,还有京东方、长鑫存储等,学校同芜湖、黄山、安庆、池州、湖州、绍兴等省内外地市保持长期合作,不断拓展就业岗位资源;

二是深化“访企拓岗促就业”专项行动。我校除了书记校长牵头,二级学院响应,今年一共走访了260多家;为了提高访企拓岗的成效,带学生去亲自拜访,学生说百闻不如一见,能够亲眼看到企业的工作环境、住宿餐饮,很多当场就达成了就业意向;除此以外,还和铁四局合作“变形计”,学生和90后工地班长互换身份,取得了卓越成效;

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三是发挥校园招聘主渠道作用。自今年9月份启动招聘仪式以来,可以说几乎是清一色的“中”字头企业进校招聘,每天都十几家单位,短短十几天,举办了一百多家专场宣讲;

四是促进网络招聘市场建设。在疫情期间,我们的智慧就业、云就业已全面铺展开来,就业工作处还专门建了云就业的直播室,规范成为每年就业指导的途径。


就业管理制度

一是抓好就业管理制度建设,丰富完善就业过程规范管理,每年制作毕业生生源手册;

二是健全完善就业反馈机制,开展毕业生就业状况及用人单位满意度问卷调查;

三是撰写年度就业质量报告,发挥就业工作对学校招生、教学等反馈作用。



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成效荣誉


毕业生升学率逐年提升,学校出台强有力的考研激励政策,有效促进毕业生升学深造;就业单位层次高,就业专业对口率高,留皖率逐年提升;从薪酬来讲,安徽建筑大学因为与“中”字头企业合作,毕业生年薪几乎都是10万起步。

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由于安徽建筑大学毕业生就业去向落实率稳居全省高校前列,连续三年被教育部评选为就业创业先进典型案例,且安徽省省属高校仅我们一家;21年和22年,连续两年获得安徽省就业工作成效突出单位激励表彰;2022年,就业工作处被评为安徽省高校唯一一个安徽省就业工作先进集体。



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就业思考


对于我校而言,就业工作的难点不在于岗位,而是学生就业意愿不强烈。就业指导工作如何有针对性开展,特别是对就业困难群体的思想转化工作。

当前就业市场上,文科类专业普遍就业困难,且学校是传统工科院校,文科类专业毕业生整体就业质量较土建、机电等专业有明显差距。文科类专业就业资源没有得到充分开发,缺少稳定、高质量文科类毕业生就业基地和就业市场。

取消或放宽“应届生”身份限制,建议学习福建省做法,解决学生后顾之忧,让学生不再陷入备考和就业的两难境地。

关注用人单位违约情况,因用人计划缩减导致违约,不录用已签约的我校毕业生,会给毕业生的就业信心以及学校的就业指导工作带来一定负面影响。

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做好就业工作,责任重大使命光荣,我们无怨无悔坚持做好这个工作,特别是看到学生在事业有所成就,非常开心。谢谢大家!